O ministro Álvaro Santos Pereira referiu ontem no Parlamento que o QREN deveria ser orientado ‘para combater o desemprego' e não para 'obras de utilidade duvidosa’ (Público, 15/3/2012 [*]). Julgo que a afirmação desta orientação política se enquadra particularmente bem no caso que nos tem preocupado ultimamente aqui em Aveiro.
Falo objectivamente do caso da ponte pedonal no Canal Central, que me parece ser um exemplo de uma obra de ‘utilidade duvidosa’, para além de ser, no meu entender, e de muitos, de perniciosidade menos duvidosa.
Acontece este não é o único exemplo de obra que deveria ser objecto de uma ‘reponderação estratégica’. Por exemplo, a outra ponte pedonal que a CMA pretende construir no âmbito do Parque da Sustentabilidade, e que irá ligar a Baixa de Santo António ao Parque D. Pedro, deveria merecer igual reflexão.
São no total mais de um milhão de euros que poderiam ser aplicados na cidade de Aveiro em iniciativas ou actividades de utilidade colectivamente reconhecida e tecnicamente validada no domínio da ‘sustentabilidade’. Neste particular, saliento que a ligação entre as questões da sustentabilidade, economia e emprego está hoje no centro das preocupações da política pública em muitos países europeus, com particular destaque para a temática da ‘transição para uma economia de baixo carbono’, matéria nuclear da agenda europeia para o crescimento e emprego - Europa 2020 (*2). Seria um desafio estimulante mobilizar as vastas competências e recursos que Aveiro dispõe, para se afirmar como uma referência neste domínio (*3).
Por último, indo ao encontro desta perspectiva, um grupo muito alargado de cidadãos vai enviar hoje uma interpelação cívica sobre a matéria ao Sr. Primeiro-Ministro, Ministro das Finanças, Ministro da Economia e Ministra do Ambiente e Ordenamento do Território no sentido de nos ajudar a reflectir e a encontrar caminhos alternativos para algumas destas opções (*4).
Ainda vamos a tempo!
José Carlos Mota
(*2) http://ec.europa.eu/europe2020/priorities/sustainable-growth/index_pt.htm
'A ideia [Guimarães Capital Europeia da Cultura 2012] não é fazer uma celebração anual, mas um pólo de desenvolvimento urbano, social, cultural e económico capaz de transformar Guimarães numa cidade dinâmica de média dimensão europeia (Cristina Azevedo, Expresso 10JUL).
A forma como Guimarães está a tirar partido do CEC parece-me muito interessante. Não é um evento ou uma obra mas um processo!
O paralelismo com a nossa realidade deveria fazer-nos pensar. Guimarães e Aveiro não são muito diferentes (em termos de dimensão/'importância'). Acontece que as opções, os métodos e as políticas num lado e noutro são muito diferentes. E os resultados podem (ou já estão a) fazer com que as cidades tenham futuros muito diferentes! E isso devia-nos deixar preocupados...
JCM
Mais informação aqui
Vai ser apresentado amanhã, ao fim da tarde, o Relatório Preliminar do Plano Estratégico do Concelho de Aveiro (http://www.cm-aveiro.pt/peca/). Trata-se de um documento fundamental para o futuro do concelho de Aveiro já que ele procura desenhar uma estratégia de desenvolvimento para um horizonte temporal de vinte anos. O documento apresenta uma estratégia bem estruturada, baseada nos seguintes objectivos de desenvolvimento: i) Afirmar o espaço urbano, polarizado pela Cidade, como território inclusivo e agregador das múltiplas realidades socioeconómicas do Concelho; ii) Transformar Aveiro num innovation hub, através da aposta e capitalização do conhecimento no domínio das TICE, novos materiais e design; iii) Valorizar a educação e estimular o empreendedorismo e a criatividade da população; iv) Reinventar o turismo, apostando numa oferta diversificada e valorizadora das diversidades e identidade local. Como já foi dito anteriormente, a qualidade e a importância do documento justificavam outras metodologias para 'despertar o interesse do cidadão sobre a forma de aproveitar as oportunidades e de repelir as ameaças atinentes ao desenvolvimento do concelho' e outras formas de os 'envolver neste plano em que se estão a traçar cenários, a definir linhas de rumo e a propor resoluções de médio e longo prazo para o Concelho', para além das promovidas na internet e nos boletins municipais. Esse envolvimento, desde o início do processo, poderia permitir ganhar um melhor conhecimento sobre as oportunidades/riscos que 'afectam' o concelho, os recursos/problemas fundamentais, os objectivos para o futuro, as opções que se colocam e os projectos e iniciativas âncora/estratégicas, e, finalmente, pelos modestos contributos que poderemos dar (em cada uma das etapas atrás identificadas). Estando numa fase final da sua elaboração, convém desenvolver esforços para que os vários agentes da cidade conheçam e validem o plano e as suas propostas, sobretudo para garantir que vão fazer um esforço para alinhar as suas posturas e projectos com as opções estratégicas da cidade, mobilizando as suas energias e os recursos ('escassos') para a construção de uma ‘agenda colectiva’ que ajude a transformar o concelho ‘numa rede multifuncional polarizadora de uma cultura urbana vibrante, baseada na capitalização dos seus elementos distintivos e dinamizadora da economia do conhecimento, vocacionada para a criação de produtos de elevado valor acrescentado’. Exige-se, assim, que a autarquia mobilize os meios sugeridos no documento para dar apoio à implementação do plano, para assegurar que o diálogo com a comunidade e os agentes possa dar os frutos desejados. JCM
O Plano Estratégico do Concelho de Aveiro vai também ser analisado na reunião da Assembleia Municipal da próxima quarta-feira. O documento pode ser consultado Aqui!
Em Março, a Câmara de Aveiro lança o Plano Estratégico para o debate político na Assembleia Municipal. Trata-se de um plano de acções a desenvolver até 2020
Eu acho que a participação da comunidade neste plano [PECA] é fundamental e por várias razões. Pela relevância da 'encomenda' (estamos a pensar o futuro, a 20 anos), pelo conhecimento que poderemos ganhar sobre as oportunidades/riscos que 'afectam' o concelho, os recursos/problemas fundamentais, os objectivos para o futuro, as opções que se colocam e os projectos e iniciativas âncora/estratégicas, e, finalmente, pelos modestos contributos que poderemos dar (em cada uma das etapas atrás identificadas).
Aveiro | 04-FEV-2010 21:12
Plano Estratégico em fase final
'O Plano Estrategico da Cidade do concelho de Aveiro (PECA) deverá ficar concluído dentro de um mês e meio.
A informação foi dada esta noite na reunião pública do executivo camarário por elementos da equipa responsável durante a apresentação do relatório preliminar.
O PECA está a ser elaborado pela consultora SPI com envolvimento de técnicos municipais.
O documento sugere uma estratégia de desenvolvimento no prazo de 20 anos para o concelho e um plano de acção em diversas áreas identificadas como "alavancas para o desenvolvimento sustentado" do território.
Ao todo, o PECA prevê 23 projectos'.
"Culture is critical to Southampton’s economic development, and to the health, wellbeing and educational aspirations of its citizens. Without a vibrant cultural soul, Southampton becomes a divided, anonymous, modern and transient settlement with little civic pride or unique sense of place, and without an attractive, sustainable and stimulating environment that people value".
Mais informações aqui
Estratégia para a cultura - documento 1 e 2
Carta Estratégica de Lisboa 2010-2024
Um compromisso para o futuro da cidade
O Presidente da Câmara Municipal de Lisboa convida Vª Exª para participar no 1º Seminário da Carta Estratégica de Lisboa, que vai realizar-se no dia 18 de Abril, pelas 10h, no CCB - Sala Almada Negreiros.
O objectivo do seminário é debater e dar respostas às duas primeiras questões estratégicas que se colocam à nossa cidade:
· Como recuperar, rejuvenescer e equilibrar socialmente a população de Lisboa?
· Como tornar Lisboa uma cidade amigável, segura e inclusiva, para todos?
Todos os contributos são importantes. O futuro de Lisboa também está nas suas mãos.
notícia OLN
"No dia em que se comemoram os 250 anos de elevação de Aveiro a Cidade, este sábado, o presidente da Câmara, Élio Maia disse que a autarquia pretende «planear estrategicamente a médio e longo prazo», «investir no tempo presente» e «construir um município inovador».
O líder da coligação PSD/CDS-PP diz que Aveiro «ambiciona a modernidade». De resto o discurso de Élio Maia foi de elogio à administração local, à liberdade, qualidade de vida, o municipalismo.
Durante a sessão solene, o arquitecto Siza Vieira apresentou o projecto Memorial da Fundação da Cidade. Porta do Sol, apresentado como «algo que evoque a muralha então existente e de modo particular a torre em que se situava a Porta do Sol, a construir na rotunda da Sé".
Autarquia apela à participação dos cidadãos na construção do Plano Estratégico do Concelho. (TERRA NOVA)
"A Câmara Municipal de Aveiro iniciou a elaboração do Plano Estratégico para o Concelho de Aveiro (PECA), cuja principal finalidade consiste na definição de uma Visão de Futuro para o município. Ambiciona o Município responder às questões que antecipem as etapas e as acções estratégicas que será necessário desenvolver para tornar possível essa Visão de médio prazo. Este plano permite aos aveirenses tomar consciência do que será o Concelho em 2020 e conhecer o mapa que deve ser seguido para atingir os objectivos para a próxima década.
Na verdade, a Câmara Municipal de Aveiro, reconhecendo a qualidade e a riqueza da
sociedade aveirense, deu primazia à adopção de uma metodologia que fomenta a participação activa dos cidadãos, até porque o PECA não será vinculativo, reforçando assim as possibilidades deste Plano enquadrar as reais necessidades e aspirações da comunidade e, existindo compromisso, poder ser posto em prática.
Assumir uma estratégia implica fazer escolhas, tomar opções e decidir, tudo isto em função de um objectivo geral, alicerçado em objectivos específicos. Importa referir que a definição de uma estratégia para um território não deve esquecer alguns princípios fundamentais, que condicionam, à partida, a Visão de Futuro que se pretende e a forma de a traçar".
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"A participação dos cidadãos no desenvolvimento do PECA é uma ferramenta preferencial para criar um espírito colectivo do Concelho de Aveiro e difundir o pensamento estratégico, bem como garantir que as acções propostas são desenvolvidas e alcançam os objectivos esperados por via do envolvimento dos actores chave. Por esse motivo serão criados os seguintes momentos de participação cívica neste processo:
Criação de um Endereço Electrónico (peca@cm-aveiro.pt) através do qual, ao longo de todo o processo, todos os cidadãos poderão dar os seus contributos para que o PECA seja um compromisso de todos para com o desenvolvimento do Concelho de Aveiro.
A contribuição de todos, revelar-se-á, indubitavelmente, mais enriquecedora e produtiva para a sua construção do Plano Estratégico do Concelho de Aveiro, por isso PARTICIPE"!
Site do Plano Estratégico do Concelho de Aveiro
Informação: Boletim Informativo Municipal
Uma agenda centrada no combate à crise (respigos)
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"O mundo rural faz parte da nossa identidade colectiva. A sua preservação é fundamental" (Cavaco Silva, 1 JAN 09)
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"Em Portugal, em 2008, fecharam pelo menos 11.000 estabelecimentos comerciais (segundo dados da CCP)" Expresso, 3JAN09
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"Portugal deixa morrer património... O IGESPAR pretende aplicar parte da verba do QREN na valorização e animação dos monumentos que passarão a contar com uma programação cultural regular e a funcionar em rede " Expresso, 3JAN09
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"O pacote Clima-Energia e as suas seis directivas pretendem cortar as emissões em 20% e elevar para 20% a quota-parte das energias renováveis e a eficiência energética" Expresso, 3JAN09
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"Dados revelados pelo Inquérito ao Potencial Científico e Tecnológico Nacional 2007, relevam que o país gastou 1,18% do PIB em I&D" Expresso Economia, 3JAN09
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Estão aqui alguns exemplos de questões fundamentais a colocar na agenda política (nacional e local) de 2009. A questão (crítica) que se coloca é como nos organizamos para responder aos diferentes desafios e problemas. E, em particular, qual o papel dos poderes locais na sua resolução.
in OLN
A Câmara Municipal de Ílhavo e «um conjunto de Entidades do Município de Ílhavo e da Região de Aveiro» apresentam esta quarta-feira o Fórum Náutico do Município de Ílhavo, uma acção de lóbi para tirar «proveito e rentabilizar as condições ao nível da natureza, da história e da cultura centradas no recreio, no desporto e na cultura», segundo uma nota da autarquia.
A Câmara, liderada pelo social-democrata Ribau Esteves faz uma «leitura das oportunidades do futuro» e diz que o fórum é uma «aposta estratégica para a terra que tem 'O Mar por Tradição' e a modernidade como aposta permanente».
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E Aveiro? Quais são os lóbis que nos interessa promover? Qual a nossa leitura das oportunidades de futuro? E quais são as nossas apostas estratégicas?
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